不会算成本
近年来，有不少人选择返乡创业。这些创业大军中，有都市白领，也有刚毕业的大学生，他们选择到田间地头，种粮种菜种水果，办农场。返乡创业，大有可为，但同时要注意规避一些可能导致失败的因素。
硬账大家可能都会算，就是需要什么设备，设备需要多少钱，这些是还没创业之前很多人觉得已经算清楚了，但是却没人注意到最重要的隐性成本！以水产养殖为例，在走访养殖场时发现，大养殖场经常游离在亏损的边缘，而几十亩的中小型养殖场常表现出较强、较持久的盈利能力。这是为什么呢？这种情况很大程度是由于忽视隐性成本造成的。
员工素质及工作效率是最大的隐性成本，不同的技术员，完成工作的效率和质量是不同的。优秀的技术员，能让他管理的池塘稳产稳收，少发病，降低养殖成本。而不负责任的技术员常把工作当成一种应付，不按指令做事，浪费饲料、水电、药品，所管理的池塘也是经常发病，这种损失是隐蔽的，常常要看见结果时才意识到。
很多养殖户为了节约成本，选择低档饲料投喂，导致生长速度慢，劣质饲料还给水产动物健康造成危害，这种情况造成的损失更为严重。
无销售渠道
农产品通过什么渠道进行销售？很多农业从业者往往很茫然，很多人看到别人卖得好，就一股脑去跟着卖了，殊不知，人家累积了多久的人脉，多久的合作关系！一定要能保证销售渠道，保证自己产品的竞争力。
很多初入农业的人都是等着经销商来收购，并没有主动走向市场的意识。可想而知，一个产品没有渠道控制权，丰产滞销、欠产无利就可能变成常态。所以我们说，农业从业者必须走向市场，直面消费者！
缺乏创业耐心
农业是一个周期长、见效慢、风险高的产业。肉牛没有3年出不了栏，大多数果树没有5年结不了商品果，真正要形成可持续发展的盈利需要10年左右。
即便是技术再先进，农业也不可能完全摆脱靠“天”吃饭的命运，旱涝、病虫害等风险，很难完全避免。
再次，农业产业链长管理难。产业链的整合和运营是一项庞大而复杂的工程。战线越长，环节越多，成本越高，发生错误的概率也越大。网易的丁磊曾表示：我们确实高估了自己，也低估了养猪中所面临的问题。这样的农业大佬都很感慨，何况我们呢？所以，想要投入立马见效的朋友，就要注意了！
行情把握失误
很多大学生毕业后没有经验，选择农业拼的就是一腔热血，没有经过严格的市场调查、销售渠道、项目可行性分析，也没有将投入产出比、经济价值、人工成本等因素仔细考量。确认好项目后，没有去寻找系统性的培训和学习，过度依赖互联网，以为一切信息都能在网络上找到。殊不知你能找到很多铺天盖地的信息，却没有分辨信息的真实性和准确性的能力。
种地大家可能以为很简单，但是真的是这么回事吗？各种农作物对于土质、海拔、气候等太多因素都有很高的要求。
此外，市场行情风云莫测，很难预测准确，信息容易滞后，利润空间不好把控。
不懂深加工
大部分创业者都想着，从地里收回来简单处理就拿去卖，没有营销手段，没有包装产品手段，没有特色！在这点上，我们有必要向台湾休闲农场学习，台湾的农产品深加工从果品鲜食、保鲜存放、干品制炼到成分提取制作面膜膏和护肤美容品等，具备一系列的生产、制作和包装技术，极大地延伸了产业链。
不会运用资金
做农业，投资大、回报周期长这是定式。所以在前期，一定要有保本盈利观念，不要想着将种植场地弄得多么高大上，事实上，优质的产品才是硬道理。所以前期，不要将太多的资金放在建设场地上，而是要有全局观，将农场的运营资金也要考虑到位。一步一步走，但要保证步步可盈利，这样才能支撑整个农场的后续发展。
国家对发展农业有时会有些补贴，如果领到补贴一定要会用。比如，用于农场的营销活动、提升农场的生产设备、引进农业新技术等，这些举措都对农场的长远发展有利。作为创业初期的农场来说，钱一定要花在刀刃上。
农业创业入局者多，失败者也多。我们需要总结经验和教训，避免重蹈覆辙，前人之鉴后人之师，相信每一位选择做农业的朋友，大多都是真心热爱农业的，希望大家能避开这些创业路上的“坑”。
（陈东）