大刀阔斧改革激发发展活力
—坚持选优配强村党组织带头人，推动优化提升。拓宽来源渠道，普遍通过本村选、外面引、上级派、公开聘等方式加大培养选拔力度，以换届为契机集中选优配强村党组织书记。北京、天津、重庆等地采取定向招录方式，吸引大中专毕业生到村任职。河南、四川、新疆等地通过开展乡土人才回归等方式，为每村储备2名以上后备力量。严格人选把关，普遍落实村党组织书记县级党委组织部门备案管理制度
—坚持常态化整顿软弱涣散村党组织，推动补齐短板。每年排查整顿，以县为单位，每年对村级组织运行情况进行1次调研摸底和综合分析，通过村级自评、群众测评、上级考评等方式，研究确定整顿对象，“一村一策”进行整治。山西、内
（上接第一版）坚持党建工作与生产发展同步谋划、同步部署，筑牢主阵地，为思想铸魂，为发展赋能。公司上下开展“大力实施党的建设、素质提升‘两个工程’，全面夯实高质量发展根基”活动，推行干部亮承诺、党员亮身份、支部亮阵地的“三亮”行动，开设“党建+安全”特色党课等系列活动，教育引导党员干部坚定理想信念、坚守初心使命、勇于担当作为。2019年停产大检修期间，辽阳石化公司党委发挥党员突击队作用，仅用67天就完成8个主体厂、79套生产装置、4716项检修项目和76项同步实施的技改技措项目，消除58项装置生产瓶颈，做到720万安全工时无事故，实现“零事故、零污染、零伤害”目标。
在扎实开展党史学习教育过程中，辽阳石化创新领导带头学、个人主动学、集体研讨学、交流互促学、结合实践学“五学”方法，以上率下推进党史学习教育走深走实。公司把党史学习教育与生产实践相结合，开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”活动，把学习成果转化为攻坚克难具体行动。在芳烃厂140万吨/年重整歧化装置窗口检修现场，党员们冲锋在一线，24小时奋战检修，确保投料开车一次成功。
“建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。”习近平总书记在考察辽阳石化时明确强调。
两年多来，辽阳石化认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，拿出壮士断腕的勇气，大刀阔斧地推进企业管理体制和“三项制度”内部改革，让改革为公司高质量发展增添活力。
打破收入分配“大锅饭”，做到“六个不一样”，奖金向效益好、责任大、风险多、技术含量高的生产一线和岗位倾斜。拉开奖金分配差距，一线与后勤岗位相差很大。由此带来的效果是，激发一线员工工作积极性，形成人员由二三线向一线流动的正导向。
大行精简之道，推动扁平化、专业化管理。先后实施了分析、检修、仪电、调度、储运等专业重组，处级单位、科级机构、基层班组分别减少28%、50%、34%。改革后，经营管理集中、流通环节规范、管理机构精干，工作效率大幅提高。
自己人干自己活。果断辞退240多家承包商，检维修和土建业务全部由自己队伍承担，内部承揽率由原来的不到30%提高到97.4%。此举，降低成本，修理费同比大幅下降。
此外，剥离辅业和劣势资产，关停退出低端低效业务，完成“四供一业”，推进厂办大集体改革等一项项改革，让企业瘦身健体，轻装上阵，为企业重塑竞争力打开空间。
改革，改出了动力，改出了效率，改出了效益。
以公司采购方面改革为例，通过管办分开、招办分开、采储分开改革，实行业务、管理、监督三线并举，96种化工“三剂”全部公开招标，低值易耗品在京东商城直接采购，平均降采率达到35%。今年前5个月，公司仅采购一项累计降采增效9361万元，完成全年总指标58.7%。
深度开发“原字号”做强做优做大企业
6月7日，在辽阳石化30万吨/年高性能聚丙烯项目建设现场，塔吊飞舞、机泵轰鸣，一派繁忙景象，建设者们正为月底前项目建成投产做准备。
30万吨/年高性能聚丙烯项目为辽阳石化俄罗斯俄油加工优化增效改造项目的下游承接项目，项目总投资11.6亿元，投产后预计年增收22亿元，实现利润1.3亿元以上。项目建成投产将进一步增加辽阳石化化工产品种类和产品附加值，延伸丙烯产业链，成为辽阳石化和辽阳市“十四五”时期，积极做好结构调整“三篇大文章”，深度开发“原字号”的标志性项目。
为落实习近平总书记来企业考察时提出的“国有企业要继续做强做优做大”要求，辽阳石化积极提升企业发展空间，着力实施“控油增化”战略，完善“四化一低”总体战略，着力推动炼化一体化协调发展和化工业务转型升级。
2019年6月13日，年产30万吨高性能聚丙烯项目正式施工，揭开了辽阳石化深度开发“原子号”、加快产业结构调整，实现高质量发展的序幕。
“两年多来，我们加快产业结构调整步伐，明确化工业务转型升级路线图，加大发展优势化工业务，突出产品高品质、高价值，坚持延链补链强链，推进企业实现高质量发展，打出了‘国企种子队’好成绩。”白雪峰说。
围绕“控油增化”战略，辽阳石化聚焦规模化、精细化、高端化，积极谋划建设补链、延链、强链项目。依靠技术创新，深挖高效装置创效潜力，增产厚利产品，拓展化工新材料和高端精细化工。通过技术攻关、系统优化，将加氢裂化装置由柴油型改造为石脑油型，以此调优产品，提高附加值，开发“原字号”，石脑油收率提高了20%，每年为芳烃加工生产线提供44万吨优质原料。
辽阳石化通过对原料轻质化改造，精耕“原字号”，目前已使乙烯收率由29%提高到36.3%，进一步深挖装置创效潜力，形成了特色化、高效益的化工材料产业链。今年前5个月，生产苯16.82万吨，同比增加46.55%；丙烯9.36万吨，同比增幅13.05%。
两年多来，辽阳石化坚持做优增量、盘活存量、做大总量，深度开发“原字号”，不断加快推动从“油”向“化”转变，从生产“基础化学原料”向生产“特色化工新材料”和高端精细化学品转变，目前公司已形成多点支撑、多元发展的产业发展新格局。今年前5个月，辽阳石化累计加工原油358万吨，累计实现盈利5.11亿元。