延续千年的“世界级”难题，能否在未来5年实现突破，创造“一跃千年”的白酒产业发展奇迹？
“‘世界级’目标有难有易，总的说来是微观易、宏观难。”赵勇认为，“世界级”目标远大，行业企业必须锚定目标、矢志奋斗方可实现。
若从微观的企业层面而言，“世界级”企业及“世界级”品牌并非遥不可及。记者采访了解到，目前五粮液集团、茅台集团营业收入已与世界上最大的烈酒集团帝亚吉欧相差无几，这两大品牌也多次入选世界品牌500强榜单，且随着企业营收长期保持两位数稳健增长及品牌价值迅速提升，问鼎世界烈酒营收规模及品牌价值之巅，只是时间的问题。
但若从宏观的产业层面来看，要实现“世界级”产业集群及“世界级”酒业产区发展目标，则显得较为困难。“当前，中国白酒还缺乏与‘世界级’产业体系相匹配的产业标准体系与国际表达体系，如中国白酒缺少与世界接轨的国际标准，缺少世界权威文化标识背书，在产品标准、工艺标准、产区标准、职业标准、表达标准等方面急需完善。”白酒职业经理人刘峰认为，中国白酒需要构建与世界接轨的现代化经济产业体系，建立国际通用的白酒价值话语体系。
思路决定出路，格局决定结局。记者采访了解到，目前多家头部企业正在积极行动，面对全球百年未有之大变局等重大机遇，通过推动构建与国际接轨的产区标准体系、整合资源打造行业领先的国家级创新平台、构建行业领先的生态环境体系、“美美与共、各美其美”讲好中国白酒故事等方式，引领打造世界级优质白酒产业集群。