“数字经济赋能，对促进民企转型升级，培育新经济、新动能，推动民企融入双循环具有重要意义。”西南交通大学公共管理学院院长陈光认为，数字化转型对民企的重要性不言而喻，但目前我省民企，特别是中小企业数字化转型还面临几大困境：
一是高成本制约转型意愿。内部看，多数中小民企自身资金有限、生存压力大，对于投资大、周期长、见效慢的数字化转型升级，单纯依靠自身投入几乎难以为继。外部看，融资难一直是中小企业发展的难题，迫于成本压力，企业不愿意将有限的资金投入到数字化建设。
二是技术水平难以满足需求。中小民企大多不能有效采集数据，数据分析水平也难以满足生产流程优化、精准化营销、商业模式创新等需求。
三是人才储备不足。大部分中小民企尚未建立数字化人才培养体系，在生产、营销、运营、管理等环节都缺乏人才。同时，中小民企存在吸纳数字化人才困境，面临“招不来、用不起、留不住”人才的难题。
省民营办相关负责人介绍，民营办高度重视民营企业数字化转型推动工作，针对目前企业面临的困境，期待与各部门通力合作，助力企业突围——
加码“新基建”。鼓励有条件的民企投资项目建设，对接“产业互联网”“智慧城市”“食物冷链”等大型、长周期项目，以及配套公共工程建设；中小民企特别是创新型科技型企业，可通过项目混改、技术入股、知识产权入股等灵活方式，主动参与“新基建”。
瞄准“新业态”。鼓励民企从生产、销售、服务等环节找寻机会，加速“上线”“上云”，向新零售、新制造、新消费、新协同、新政务等新业态转型升级，重构生产组织模式和产业价值链。
迈步“新台阶”。深入实施《四川民营企业雁阵培育五年行动计划（2020-2024年）》，通过分类施策、积极培育，鼓励民企上档升级，形成“龙头领军企业+优势骨干企业+快速成长企业”的雁阵企业群。