江西省宜春市上高县——
土地用养结合作物增产提质
县建立示范点，开展“减肥试验”：施有机肥强地力，推广水肥一体化提高肥效，推广新型收割机促秸秆还田；“科技赶集”，让农技专员到集镇“摆摊”做科普，把印有施肥建议的海报、年历免费送到农户家，还给种粮大户开培训班……
“地靠花养，田肥稻才壮！”老易变“花匠”，就是接受了这一套科学理论——油菜花和红花草，是替代化肥的天然“绿肥”。2018年，江西开启水稻油菜轮作试点，种植一亩油菜，政府补贴150元；种植红花草，政府免费提供种子，每亩还补贴20元的人工费用于开渠撒播。老易家的460亩地，如今有260亩都种上了油菜花和红花草，不仅省钱、环保，还提高了土地利
用率。
红酸壤改造后，水稻产量稳步增长，品质也随之提升。之前市场价每一百斤稻98元，去年底则卖到了118元，优质稻更是高达148元。“扣掉价格浮动，也着实卖了好价钱！”老易很感慨，“种了这么多年地，才发现讲科学真的太有用了！”
“十三五”时期，上高县经过酸化治理的土地，化肥用量逐步减少，耕地质量等级提高，亩均节约成本70元至150元，增收300元至500元，上高县绿色大米等农产品也畅销外省。尝到甜头的老易信心十足地说：
鲜花盛开，花田漫紫，种粮大户易茶牯正在田里疏渠排水，“我一个种地的如今变‘花匠’了。”老易笑道。
老易是江西省宜春市上高县翰堂镇人，在前几年可是笑不出来。“那时土壤板结成一块一块的，秧苗容易倒伏，产出的稻子也因为重金属超标没人要。”老易没辙，只好抽水晒田给地“透气”。
2017年秋天，土肥站的同志下乡调研后给老易解了惑：“我们这里本是红壤，前些年氮肥越用越多，又是双季产，导致土壤酸化，水稻重金属聚集，形成‘镉米’。”
遇上这难题的可不止老易一家，2018年起，上
高县“镉米回购”“酸壤治理”两手抓，切实保障农户利益和粮食生产。
治酸壤，先调酸。技术员挨家挨户科普，引导农户往地里撒上生石灰。一亩地300斤生石灰、500克土壤调理剂，全部由政府免费提供，每亩还有30元人工补贴。在政府帮助下，老易找机器下了生石灰……
一边下石灰，一边减氮肥，农民科学施肥养地的理念逐渐树立起来。“如今谁还闭着眼买化肥？”老易点开手机，亮出“秘密武器”——眼前的“江西省测土配方施肥系统”，使用卫星定位到地头，土质、季节一清二楚；针对性给出5种施肥配方，频次、剂量一目了然。“现在种粮用肥，真是科学定制嘞！”
江西农业大学、省农科院联合在上高
本报记者 王 丹
“来年我要再多承包500亩！”
牢牢把住粮食安全主动权
“混机制”的真正混合，确保作为实控人既不缺位也不越位，国投集团着力对国有相对控股混合所有制企业采取差异化管理，在决策机制、管控内容、信息披露、监督约束等四方面给予企业更大空间。
用人“台阶”突破了！三级公司副总经理通过公开选聘，一下成为二级公司总经理，这在国投集团下属的中国电子工程设计院引起不小轰动。“从‘论资排辈’到‘上台打擂’，让一所有着68年历史的‘老院’，打破了多年沉淀下来的惯性。”说起国投集团试点推行的职业经理人制度，电子工程院董事长娄宇很是感慨。
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今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。白涛表示，国投集团将以更大的决心和更强的力度持续推进改革，坚持做优基础产业、做专战略性新兴产业、做精金融及服务业，打造机制活、结构优、效益好、作用强的“新国投”。