舰行四海靠“舵手”党建引领开新局
近日，邮储银行江苏省分行传来喜报，该行总资产于5月17日顺利迈上万亿级新台阶，达到10248亿元，成为邮储银行系统内首家总资产规模破万亿的一级分行。
脚步丈量征程，数字彰显实绩。万亿级“银行巨舰”怎样炼成？邮储银行江苏省分行党委书记、行长吴祖讲表示，在中国共产党成立100周年这个崇高时刻，邮储银行江苏省分行牢记初心使命、砥砺奋发向前，认真贯彻集团公司、总行各项工作部署，全行上下齐心协力、实干奋斗，在“争当表率、争做示范、走在前列”征程中锵然跨越、勇开新局。
对国有企业而言，党建是统筹引领的“主心骨”，是高质量发展的“根”和“魂”。
点燃“红色引擎”，统领全局发展。邮储银行江苏省分行党委全面贯彻新时代党的建设总要求，充分发挥省分行党委“把方向、管大局、保落实”作用，用好用活五大“硬核”抓手，构建党建工作新局面，确保党中央重大方针政策与上级党组织的各项决策部署落地见效，持续提升红色引领力，为“争当表率、争做示范、走在前列”新征程提供坚强保证。
“五大硬核”各有侧重又相辅相成：政治建设着眼于固本强基，思想建设着力于“三同”理念，组织建设着手于选树领航，作风建设着重于激励担当，纪律建设着令于整改落实。党建引领下，邮储银行江苏省分行积极开展“五抓五促”专项行动、掀起“比学赶帮超”热潮、营造良好工作氛围，以高质量党建推动高质量发展。
勇立潮头精“导航”“五化”转型拓蓝海
劈波斩浪，离不开精准导航。近年来，面对复杂的经济形势与日益激烈的竞争态势，邮储银行江苏省分行明确了“特色化”“综合化”“轻型化”“智能化”“集约化”转型之路，在发展中转型，在转型中发展，夯实“稳”的基础，拓展“进”的态势，守住“保”的底线，不断提升服务地方发展与实体经济能力。
提质增效，“五化”转型已有明显成效。自去年以来，该行以“五化”为战略支点，在源头获客、场景搭建、网点转型、科技赋能、队伍建设、集约运营等方面进行了积极探索与提前布局，取得良好成效。一年来，自营储蓄存款净增、新保保费、小额贷款年净增、个人消费贷款余额与年净增、手机银行户数净增等多项指标在全国邮储银行系统内排名第1位。在大公司方面，该行公司存款时点与日均净增、公司贷款净增、票据贴现量与规模、资管业务收入、小企业贷款净增、抵押模式小微易贷、海外债投资净增等指标，在全国邮储银行系统内保持领先。
“比学赶帮超”显成效劈波斩浪争前列
“十三五”收官，“十四五”启航。开启新征程，需要逆势前行、释放活力、打破僵局。
去年以来，邮储银行江苏省分行瞄着“做大、做强、做优”目标，咬定青山不放松，多措并举，创新驱动，为争取邮储银行系统内第一的目标而奋斗。“比学赶帮超”正是其“经典一战”。
该行制定《全面开展“比学赶帮超”实施方案》，引入遵循规律学、对标找差学、定期复盘学等学习方法，厘清全面立标、精准对标、限时达标三种赶超路径，制定团队帮个人、先进帮后进等三项帮扶机制，实现思想认识水平、经营发展质效、行业竞争力全面超越。
“比学赶帮超”，发现薄弱点，打造增长点。该行通过不断创新与改革稳步释放潜力，最终在公司业务、信用卡业务、零售业务各大板块多点开花，呈现出“逆势上扬、稳中有进、进中向好”的发展态势。
公司业务方面，该行通过对标发现公司存款市场份额、公司贷款授信支用、公司客户拓展等方面存在不足。该行以“三个引领”推动发展、“四个措施”保障发展、“五个重点”加快发展，巧用“三十六计”，答好“七道大题”，践行“五走”，奉行“五抢”，及时开展公司存款“比学赶帮超”等系列活动，实现公司存贷业务双创新高，公司贷款净增等业务指标位列全国第一，同时在拓客开户、自主非标投资、公司业务网点开办等多项指标上夺得第一。
通过深入研判，邮储银行江苏省分行发现信用卡发展的活力亟待激活。该行通过对标系统内先进，迅速制定出“八大加法”行动方案，即“督战”+“实战”、“培训”+“培育”、“阵地”+“飞地”、
“线上”+“线下”、