调查摸底到位 改造需求听民意
为进一步改善居民群众的居住环境，助力城市更新、完善城市功能、提升城市品质，常州钟楼区永红街道结合党史学习教育“我为群众办实事”行动，以“三到位”为目标举措，扎实推进老旧小区改造工作。
此次老旧小区改造工作涉及4个小区，245幢楼，666个单元，8750户，面积达54.85万平方米，基础工作量大面广。为充分了解和把握居民诉求，永红街道组织工作人员多次进行实地查看，采取广场宣传、代表会议、部分入户等方式发放调查问卷6106份，广泛倾听群众心声。根据群众反馈的意见，街道结合社区日常管理短板形成了初步改造方案，并通过两轮居民代表见面会不断改进方案，努力实现旧改工作从“政府排单”到“群众点菜”，从“代民做主”到“让民做主”，从“直接管理”到“主动服务”的转变。
宣传报道到位 惠民工程入人心
该街道通过宣传栏、LED显示屏、微信公众号等多种媒介提前发布老旧小区改造信息，在待改造老旧小区内和周边主要路段悬挂横幅80余条、制作公示展板800余块、张贴公示图1000余份，让改造工作全民知晓。街道党政领导带队，工作人员组成小组，利用中午及晚上时间集中上门走访，司法所全体工作人员集体上阵，将老旧小区改造工作的相关政策与政府为民办好事、实事的工作目标传达给居民群众，争取改造工作得到居民支持、改造内容受到居民认可、改造过程邀请居民监督。
部署落实到位 精准施策稳推进
根据各老旧小区调查摸底的情况 ，街道不断细化提升改造方案，成立老旧小区改造总指挥部，实行“包楼包户、一包到底”的工作机制；主动对接钟楼区城管局等职能部门，调动街道各部门人员全面联动、共同参与；实行工作情况“日报”制，片区联系人、片区长和负责人落实职责，每日召开工作例会，根据推进情况及时总结调整，探讨共性问题，研究个性问题，以“一盘棋”的思维进行统筹协调，确保改造工作按照时序进度顺利进行。充分运用“党建+阳光物业+网格员”模式实施网格化管理，畅通居民与工作人员的沟通途径，用“小网格”撬动“大改造”，真正实现民情无遗漏、管理无缝隙、服务无盲点的改造工作目标。 顾文彬