□言实平
2019年以来，宁德市从市县两级选派300多名临近退休、经验丰富、素质过硬的处科级领导干部，返乡驻村担任指导员助推乡村振兴，在组织建设、产业发展、乡村治理等方面把脉支招、献智出力，成效明显，受到广泛认可。“乡村振兴指导员”这一探索，源于基层实践，对于新形势下破解乡村振兴人才紧缺问题极具现实意义和推广价值。
乡村振兴是一场攻坚战、持久战，其深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。乡村要振兴，离不开城市的反哺，其中人才反哺尤其重要。习近平总书记当年在闽工作期间，曾大力总结推广“高位嫁接、重心下移、夯实农村工作基础”的农村工作机制，通过以下派村支书与科技特派员为核心的人才嵌入，带动城市的各种资源向农村下沉、倾斜和延伸。乡村振兴指导员制度也是新形势下基于这一逻辑的有益尝试。当下，城乡之间人才资源存在“两头难”的状况：一头是农村面临人才缺乏又引才乏力的困境，一些乡村干部干事有想法、没办法，有工作热情，但思路和能力跟不上，工作想抓却抓不好，甚至会“好心办坏事”；另一头是市县机关有一部分干部受制于现实诸多因素，难以回归乡村、回报家乡。他们熟悉基层，有一定的政策水平，理念先进、视野开阔，有意愿到乡村大舞台发挥更大作用。宁德市聚焦乡村急需点，精准架设人才“供需桥”，不只是人才反哺，还包括理念、产业、治理、文化等在内的全面反哺，无疑为在更高层次上推进城市反哺农村提供了新思路。
宁德乡村振兴指导员的做法，重新唤起了人们对乡贤文化的记忆。新乡贤是心系乡土、有公益心的社会贤达。习近平总书记强调，要发挥新乡贤在乡村建设中的特殊作用，凝聚起乡村振兴的强大力量。相比传统乡贤，新乡贤身上集合了传统文化与现代文明，融合了城市与乡村的优势联系，涵盖人群更广。包括乡村振兴指导员在内的新乡贤，以当地人才返乡为主，又不局限于此。他们大多事业有成，或有资本，或善管理，或懂市场，有情怀、有能力发挥更大作用，是实施乡村振兴战略的正能量。
乡村振兴需要有效发挥新乡贤的作用，引领和带动整个乡村建设发展和现代治理。当然，真正让新乡贤“回得来”“留得住”“干得好”，还有很多工作要做。比如，可以在居住、补贴、激励等方面有所创新、有所突破，激发积极性，切实解决后顾之忧，确保可持续；还可以通过成立乡村振兴顾问团、建立新乡贤管理组织等平台，更好发挥新乡贤优势作用等。“一花独放不是春，百花齐放春满园。”期待有更多像宁德这样的好做法不断涌现，探索出更多创新思路举措，为乡村全面振兴持续注入源头活水。