广利-青南一体化项目涉及1600多平方千米施工区域，物探队员通过信息化监控关键环节，配合“小组自检、班组长全检、分管队长抽检、工序间互检、质控员专检”的“五检制”，准确标定每个采集点。
这套由胜利物探创建的“互联网+”现场管控系统，精准监控着野外重要环节、关键岗位、关键工序和人员的动态，如今在中石化所有物探项目全面应用。
他们早在1992年就编写了全国物探行业第一部《质量手册》，率先规范化、程序化开展质量管理。“没有高标准、严要求，哪来的高品质地震资料。”77岁的资深专家郑泽继说。
他们坚持与油田统一研发、统一部署、统一设计、统一运行、统一总结提升的服务理念，主动融入、源头展开服务保障。围绕高密度勘探环境下的大数据量质控难题，研发了海量地震实时质量监控软件，用智能化代替人工守护质量；针对内陆水域勘探缺口，攻关模块化气枪震源，把滩浅海设备搬到湖泊河道，确保不空一炮、不省一道。
泰来项目施工时，为了连片系统反映地质构造，他们将原本4米的放样精度主动提高到0.4米以内，实现了工区与周边6个区块无缝连片，被甲方誉为天花板工程。闯沙特高端市场，面对国际最严苛的施工标准，他们形成了比甲方还严格的管理体系，最终走上甲方讲台传授胜利物探特色管理经验。