本报通讯员 牟鹏 刘俊麟
党史学习教育开展以来，农发行山东省分行以“我为群众办实事”实践活动为契机，充分发挥“当先导、补短板、逆周期”职能作用，全力服务黄河流域生态保护和高质量发展。今年以来，累计投放基础设施贷款287.3亿元，同比增加27.2亿元，4月末基础设施贷款余额2786.4亿元。其中，投放黄河流域生态保护贷款141.7亿元，贷款余额910.9亿元；水利建设贷款余额551.6亿元，系统内率先突破500亿元，彰显“水利银行”特色品牌。
建强工作机制，夯实发展“顶梁柱”。省、市、县三级行成立黄河流域生态保护金融服务工作领导小组，实行“一把手”工程，统筹推进工作开展。举办黄河流域生态保护专题培训班，实施高阶人才定制式培训和“空中课堂”，累计培训3300余人次，有效提升队伍素质。
深化银政合作，共建营销“软环境”。受邀成为山东省乡村振兴、引黄灌溉等议事机构成员单位。与省水利厅等签订合作协议，与各市政府签订新一轮战略合作协议，推动各市政府和市分行分别成立政策性银行对接“两个专班”，进一步夯实银政合作机制。巡回“路演”已宣讲8个市、1120人次，现场签约项目154个、意向金额765亿元；与省住建厅等建立“补短板 强弱项”项目清单，连续三年与省发改委建立乡村振兴项目库。4月末，储备黄河流域生态保护一级库项目256个、贷款1315亿元；二级库项目84个、贷款395亿元。
提升办贷质效，打造发展“助推器”。牢固树立“机关服务基层 全行服务客户”理念，对重点县（区）和重点项目，从区域规划、项目策划、可研编制等方面开展“1对1”贴身辅导，逐项目量身制订服务方案。实行优先办贷和阳光办贷。对重大项目开辟绿色通道，采取“七优先”办贷模式，实施全流程督办落实。同时研发办贷流程公示系统，公开流程，透明办贷，有效提高办贷效率。
坚持传承创新，激发内生“原动力”。与中国铁建、鲁商集团、水发集团、山东能源等一批央企和省属企业开展对接，加快推进重点项目落实落地。总结形成“租赁收入+X”“砂石收入+X”等多种模式。其中“乡村游收入分成+公路”“海水稻种植收入+农田水利”等模式被总行、省银保监局作为典型案例推广。
夯实管理基础，筑牢风险“防火墙”。“三级行”逐项目会审诊断，严防带病入门；“三位一体”确定区域、企业和项目限额，严防过度授信。紧盯还款资金流，打造还款资金闭环管理体系；紧盯贷款资金流，开展信贷资金流向检查，严防信贷资金挤占挪用。全方位开展风险排查，有效提升贷后管理水平。
农发行山东省分行支持的鲁商九女峰综合服务中心项目
□ 本报记者 王爽