心往一处想 劲往一处使 拧成一股绳

“1+1+1>3”抓好项目落地

青岛蓝谷:

20210519期来自:大众日报

□本报记者 肖芳

战队司令签发《目标任务书》,各战队签订《军令状》,各单位依次表态发言……5月7日,青岛蓝谷管理局召开2021年项目攻坚工作会议,以“军令如山不可动摇”的决然姿态,贯彻落实青岛市“项目落地年”各项工作,并明确了今年的目标要求、路数打法和行军路线图。

今年一季度,青岛蓝谷经济运行实现良好开局,总体“加快恢复、稳步向好”:新签约项目增长33%;新增市场主体增长103.9%;新入库国家科小53家,是去年同期的6倍;规上工业企业总产值增长40.5%;规上服务业企业营业收入增长11.7%,其中科技服务业增速超过70%。

尽管部分指标开局良好,但青岛蓝谷此次会议的基调和氛围,却不是“喜贺”,而是“鞭策”。“时间紧迫、任务艰巨、形势逼人”“要高度重视起来、真正紧张起来、迅速行动起来”“要有决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力”……这些词句在讲话和讨论中频繁出现,整个会场充满了干事创业的紧迫感和使命感。

那么,“项目落地年”,青岛蓝谷到底准备怎么抓?

首先,铆足劲向前冲,不是盲目蛮干,而是具有清晰的目标导向。青岛蓝谷的发展目标,是“打造成为具有全球影响力和竞争力的海洋科技创新策源地,建设成为海洋科创的引领之城、开放创新的智慧之城、产城融合的活力之城、宜居宜业的魅力之城”。青岛蓝谷的发展思路,是“1336”,其中“1”即锚定国家海洋科学城核心区的总体目标,第一个“3”即建设鳌山湾海洋科创引领区、国家海洋经济发展示范区、国家创新创业示范基地,第二个“3”即围绕科技创新、产业组织、功能完善三条主线,“6”即聚力开展双招双引、科技创新、成果转化、产业发展、品质提升、体制改革等六大攻坚。

这个向着目标进发的过程,青岛蓝谷不是独行者。功能区和行政区的关系颇为微妙,处理好了一荣俱荣,处理不好一损俱损。青岛蓝谷在这个问题上,思想认识一直清晰且坚定:蓝谷之于即墨,犹如龙头引擎、先行区域;即墨之于蓝谷,犹如坚强后盾、母体保障。蓝谷、即墨和两个街道一荣俱荣、一损俱损,水乳交融、唇齿相依,必须握指成拳、聚沙成塔,局区一体、协同推进。

为什么这么说?青岛蓝谷管理局主要负责人对此有着深入剖析:即墨区在人、财、物等各个方面,全力支持蓝谷建设发展,专门成立即墨区与青岛蓝谷协同发展领导小组及其办公室,协同推进仅靠即墨或蓝谷难以有效解决的困难问题;鳌山卫、温泉两个街道专注于腾地拆迁、社会稳定等社会事务,让蓝谷轻装上阵、聚焦主责主业、加快区域发展,这个发展必须依托于即墨母体力量的强力支撑和两个街道的密切配合。反过来,蓝谷通过发展模式转变、科技创新驱动、高端产业导入,引进了一大批“国之重器”和高端产业项目,反哺即墨更高质量发展,带动两个街道实现精彩蝶变。因此,蓝谷、即墨和鳌山卫、温泉两个街道,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,才能取得“1+1+1>3”的效果。

项目推进是一项实打实、硬碰硬的工作。根据青岛蓝谷管理局近日印发的2021年工作要点和“项目落地年”实施意见,青岛蓝谷今年将在创新驱动、双招双引、项目落地、政策落实等各个环节深耕细作、聚力攻坚。例如,围绕现代海洋、新一代信息技术等主导产业,深耕这些产业的细分领域,特别是各产业链条上的“隐形冠军”,深度介入、主动出击,实现主导产业建链、强链、补链、延链;继续完善招商决策体系、协同作战体系、专班推进体系、战报督促体系、考核激励体系、容错纠错体系,实行解难题、促协同、促发展的“值周”工作机制;开展购买法律服务督促惠企政策落实工作,组建专业化惠企法律团队,免费为企业提供政策咨询、申请兑现和权益保障等服务。

在优化营商环境方面,青岛蓝谷将坚持问题导向,群众和企业办什么事烦,就把什么列入优化的范围。在《关于贯彻落实“项目落地年”的实施意见》中,青岛蓝谷明确列出了诸多靠上服务的具体举措,例如:建立规上企业分工责任制,做好蓝谷现有75家规上企业对口服务,主动帮助企业“拉订单”、拓市场、解难题;坚持重点企业走访联络机制,对258家重点联络企业以及新引进的企业,定期走访联络,指导企业做好疫情防控和生产经营,适时为企业送政策、送服务、送温暖……

今年,青岛蓝谷将力争全年签约项目、投资额、新引进500强和领军企业项目、市场主体培育、规上企业、入库科技型中小企业、高新技术企业、实际到账外资、外贸进出口实现新突破,确保各项指标实现二季度快起势、三季度再提速,以项目落地带动蓝谷全年经济社会各项工作再上新台阶。

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