抢占先机，打开资本市场大门
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吉林亚泰水泥有限公司全景
万股，募集资金187488万元，主要用于投资建设公司水泥和房地产业六个项目，包括两条日产5000吨水泥熟料生产线、一条日产4000吨水泥熟料生产线、两个年产100万吨水泥粉磨站和亚泰花园樱花苑项目。项目竣工后，亚泰集团水泥和熟料产能由1389万吨增至2145万吨，水泥产业和地产产业规模进一步扩大，主营业务收入及净利润也随之大幅提升。同时，进一步强化了水泥、房地产产业链上下游的协同效应。
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第一次融资：配股投资建设吉盛花园小区。1996年12月，根据公司股东大会决议，经相关部门批准，公司按10∶3的比例配售股份1855万股，募集资金8533万元，用于“吉盛花园小区”第四期续建、第五期新建项目和茶饮料开发项目中。资金的投入，为该小区后期建设提供了充足的资金保障，亚泰集团采用滚动开发方式，经过紧张施工，当年共完成建筑面积32万平方米，实现销售收入12752万元。同时，利用回笼的资金再进行新一轮投入，实现了整个项目资金的良性循环。
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第二次融资：配股投资建设亚泰水泥二线工程。1998年8月，按10∶8的比例实施了本年度配股方案，配售股份6635万股，募集资金66347万元。1997年，亚泰集团成功兼并双阳水泥厂，并确定水泥产业“2-2-4”发展战略。由于当时水泥厂原有的生产线年产量仅70万吨，无法实现规模效益，在此情况下，为将资金使用风险降至最低，同时保证募集资金的回报率，公司投入大量的人力和物力进行了深入的市场调研，对吉林省水泥行业的现状及其发展潜力进行了透彻地分析，决定充分发挥房地产业优势，利用募集资金增上第二条水泥生产线，使水泥生产与房地产业相配套，形成产业化一条龙。3.5亿元的资金投入，为整个水泥二线建设提供了强大的资金后盾，使工程得以保质、保量地完成。1999年8月16日，二线工程提前竣工投产，亚泰水泥年产量达到164万吨，年利润达到4775万元，形成了亚泰集团又一支柱产业。
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“参股东北证券为第一大股东、参股吉林银行为第二大核心股东、东北地区最具影响力的电商示范平台。”很多长春人想不到，这就是他们熟知的亚泰集团的三个新标签。因为，给他们留下二三十年深刻印记的是亚泰的三个老标签：水泥、足球、吉林大药房。
希腊哲学家赫拉克利特说：“世界上永远不变的就是变化。”亚泰集团就是在这样的变与不变中，实现了从一个小小的基建队到“中国企业500强”的嬗变。42年来，亚泰集团生产经营的思维在变、技术在变、产品在变、服务在变……但“打造百年基业，让员工获利，让社会受益”的初心始终没变。
5月31日到亚泰集团采访，我们深切体会到企业自1993年组建以来，始终在长春市、吉林省乃至全国的改革发展大潮中逐浪涛头，不断向着更高目标、更远征程、更大梦想铿锵前行的自强不息、创新发展之变。
亚泰集团的前身先后经历三个名称：1979年的长春市二道河子区劳动服务公司基建工程队，1982年改组为长春市二道河子区建筑工程公司，1986年的长春龙达建筑实业有限公司。企业的施工规模也随之不断扩大，从最初建起的在二道区最高的一栋六层小楼，到当年长春市十大重点项目吉盛花园小区，再到现代气息十足的亚泰桃花苑、杏花苑、桂花苑、樱花苑，亚泰集团一步一个脚印，不断刷新自己的新高度。先后累计开发改造了300多万平方米，不仅让近10万居民告别了棚户区，也让二道区的城市面貌发生了天翻地覆的变化。因此有人说，是亚泰改变了二道，拉开了长春东部新城开发建设的大幕。
正是在此期间，亚泰集团迈出了决胜上市的第一步。1993年，亚泰与具有上市资格的辽源茶叶股份有限公司合作，改组成立吉林亚泰（集团）股份有限公司，当时的企业资产从最初的几万元，增长到1.7亿元。
随着企业不断发展壮大，借鉴南方发达地区经验，有着更高追求的亚泰集团适机建立现代企业制度，推进股份制改革，提升企业综合实力、核心竞争力，为上市做好充分准备。
功夫不负有心人。1995年11月15日，凭借自身实力，亚泰集团成功在上海证券交易所挂牌上市。在股东大会的正确决策下，在董事会和经营管理团队的带领下，上市26年来，亚泰集团不断发展壮大。截至2020年底，总资产达583亿元，较上市初增长137倍；净资产146亿元，较上市初增长97倍；总股本32.48亿股，较上市初增长64倍；累计实现股东分红13亿元，累计实现社会贡献值625亿元。
七次融资，从“1”到“3+1”的跨越
资本是决定成长型企业科技创新、转型升级的最基本要素。上市之初，亚泰集团的科技创新、产业扩张、设备更新等等，都需要强大的资金做后盾。钱从哪里来？
为了充分发挥上市公司的独特优势，亚泰集团董事会确定了通过证券市场融资，获得低成本资金，实现公司持续快速发展的经营战略。先后7次融资，总额逾94亿元，亚泰集团全部用于发展建材、地产、医药三大主业，适时启动重点项目的建设，保证了重点项目的资金来源，确保了项目的顺利进行，形成了资金的良性循环，同时开启了金融投资业，打破公司原有地产一业独大抗市场波动风险能力低的弊端，构筑起“建材、地产、医药+金融”的“3+1”全新产业格局。产业资本和金融资本双轮驱动，在壮大支柱产业的同时，拓展了商业商务、智能科技、电子商务等现代服务业，形成了稳定的利润增长点。
盘点亚泰集团七次融资，均严格按照程序规定并报相关部门批准，科学施策、精准高效。
第三次融资：配股投资建设亚泰花园居住区。2000年8月，公司按10∶3的比例实施了本年度配股方案，配售股份6435万股，募集资金41827万元。当时，鉴于长春房地产市场上购房者对房屋质量、环境和设计需求的不断提高，公司决定利用此次募集资金投资建设一座环境优美、风格独特的大型生态居住区，进一步推进公司主营房地产业向纵深发展。作为募集资金投资项目的亚泰花园居住区，总规划建筑面积100万平方米，计划总投资12亿元，整个工程采取滚动开发方式。募集资金的投入有效地启动了整个小区的建设，为项目投资提供了充足的资金来源，其滚动开发，滚动收益的方式，形成了公司良性的资金循环。截至2001年12月31日，共销售商品房11.5万平方米。亚泰花园居住区桃花苑和杏花苑的建成，进一步擦亮了亚泰商品房的品牌，提高了亚泰商品房的档次。继获得“长春市民最喜爱的十佳楼盘”的荣誉后，“亚泰花园居住区”又在中国国际住宅与建筑科技展览会上，成为全国三十家、全省唯一一家入选“中国名盘”的住宅小区。
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第四次融资：配股投资建设水泥生产线、粉磨站、余热发电项目。2003年6月，公司按10∶3的比例实施了2002年度配股方案，共配售股份8265万股，募集资金39426万元，用于投资建设日产5000吨水泥熟料生产线、黑龙江年产32万吨水泥生产线（海伦粉磨站）以及1号窑余热发电技术改造三个项目。日产5000吨熟料生产线项目建成后，公司年新增155万吨水泥熟料生产能力，进一步提升了水泥产业的整体实力。该生产线与现有的三条新型干法水泥生产线相配合，共同完成了熟料基地建设布局的基本框架。黑龙江年产32万吨水泥生产线的建成，成为公司水泥产业战略布局的重要依托，为开发黑龙江市场打下了坚实基础。1号窑余热发电技术改造项目的实施，使水泥熟料生产过程中产生的余热得到充分回收与利用，大大减少了企业能源采购支出，生产成本显著降低，并且发电过程中产生的粉煤灰为水泥生产提供大量辅料，在降低原料采购成本的同时能有效保护环境。
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