近施远谋，构筑人才“蓄水池”
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本报记者 赵梦卓 通讯员 王洁瑜 马晓超
疫情防控、脱贫攻坚、扫黑除恶、审判执行……近年来，在全省法院工作中，越来越多的年轻干部在急难险重任务中冲锋在前。
推动实现法院的高质量发展，需要以大批高质量司法人才的竞相涌动为组织基础和智力支撑。省法院深谙青年人才培养工作的重要性，3年来，立足“选育管用”4个维度，建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督的全链条工作机制，筑起涵养人才发展的“生态圈”，为实现吉林法院高质量发展注入生生不息的“源头活水”。
“年轻干部是事业发展的生力军。要着力改变在年轻干部培养方面‘散’的趋势，对全省法院的长远发展负责，为事业发展筑牢人才根基。”早在3年前，省法院主要负责人就明确提出要大力推进法院优秀年轻干部发现培养选拔工作，完善法院领导班子和人才队伍梯队建设。本着“盘活存量人才，形成活水效应”理念，2019年，省法院循着目标指引，带着问题出发，抽调精干力量组成4个调研组，利用2个月时间，集中对全省92家中、基层法院进行全覆盖调研，全面摸清了各级法院领导班子建设和年轻干部储备的具体情况。
此次调研的一项核心任务就是下沉基层识才、辨才。调研组为当好“淘金者”，从各中、基层法院党组推荐的近千名建议人选中，经过严格的逐人甄别筛选，择优确定了近700人，分层级、分类别、分年龄段建立起涵盖个人专长特点、未来发展方向的全省法院优秀年轻干部人才库，人选平均年龄34.4岁。“优秀年轻干部人才库的建立，不仅为培养选拔优秀年轻干部由满足近期需要向注重长远发展转变奠定了基础，也让人岗匹配更加精准高效。”省法院干部处处长张晓秋说。省法院的这一做法受到最高人民法院和省外法院的高度关注。
为全面推进优秀年轻干部培养选拔规范化、常态化、长效化建设，省法院坚持年轻干部选拔任用和领导班子建设统筹谋划、一体推进。去年4月，出台了《适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》和《关于贯彻落实党政领导班子建设规划〈纲要〉〈意见〉的实施办法》，从优秀年轻干部选拔、培养、管理、使用和领导班子建设等方面开列了29项重点任务清单。
深培厚植，墩苗育成“参天树”
优秀年轻干部并非“与生俱来”，发现和储备好苗子后，全省法院注重建立接续培养机制，对年轻干部实施跟踪培养、精准滴灌、育苗成材。
基层实践是锻造洗礼年轻干部的“练兵场”，为此，全省法院把火热的实践作为最好的课堂，在扫黑除恶、脱贫攻坚、疫情防控等重大工作任务中，在立案信访、诉讼服务、基层法庭等复杂艰苦岗位上淬炼磨砺干部，为年轻干部搭建实践平台，让年轻干部在办大案、处急事、破难题中摔打历练、经受考验、积累经验、增长才干。
“全省法院有一大批年轻干部参与到疫情防控过程中。对他们来说，这种思想淬炼、政治历练、实践锻炼是在日常工作中无法得到的，的确是打开了视野、锤炼了心智、增强了本领”。省法院政治部主任毛向阳说。在去年疫情防控期间，全省法院共有百余名年轻干部因表现突出被纳入组织培养视野。
为源源不断地给年轻干部强筋壮骨、蓄能充电，一直以来，全省法院强化实践培养的作用，通过互派挂职、部门流动、院校共建、援藏援疆、到最高法院跟班学习等方式对年轻干部进行多岗位锻炼、多方位提升。今年5月，全省法院第五批互派干部挂职锻炼工作正式启动，互派挂职锻炼的年轻干部达百余人。
为帮助年轻干部更好更快成长，各地法院在实践中广泛探索推动年轻干部导师帮带制度，选择资深导师从思想政治、业务技能、实践能力、心理调适等方面对年轻干部进行“一对一”的结对帮带。同时，打破思维定势，创新特色培养方式，通过构建全方位、多层次的定向联系机制和谈心谈话机制，探索年轻干部综合分析研判机制等，全面提升年轻干部的综合能力和业务水平。
据悉，今年下半年，省法院将启动队伍建设精品工程的“三苗”计划，以“春苗优才计划”“育苗青蓝计划”和“墩苗淬火计划”为抓手，不断夯实年轻干部选、育、