以“硬措施”抓好“软环境”
本报讯（记者邓珂）为深入贯彻落实中央和省委关于开发区改革创新要求，长春高新区先试先行，创新提出了“管委会+公司+园区”发展新模式，推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，使政府机构设置更加科学、职能更加优化、责权更加协同。近日，记者走访了高新区多家企业了解到，创新的发展模式让区域内企业实现“松绑”，使企业不仅成为最直接的受益者，也成为经济发展中真正的主角。
作为一家地区国有独资企业，长春新区发展集团有限公司副总经理孟伟东对此次改革感触颇深也受益匪浅。他说，这次“管委会+企业+园区”的发展模式，明确了各自的职能，管委会从政府的角度去判断城市的发展与产业的导向；企业根据区域产业的方向开展投资与建设，从企业可持续发展的角度去研判投资，从市场化运营的角度来决定项目的建设，这使企业真正实现了市场化、公司化、可持续的发展模式。
“这次改革对企业未来的发展起到很大推动作用，让我们切身享受到了一系列的优惠政策和更好的服务。”长春金赛药业有限公司公共事务总监林伟告诉记者，过去公司有一些好的项目要经过多重审批，非常麻烦，如今只要申请的项目符合条件，一系列的优惠政策和各种补贴直接打到公司账户，不仅为企业减少了申请项目的时间成本，也为企业的发展提供了有力的支撑。
在长春希达电子技术有限公司的小间距、高密度LED显示和照明生产基地，一块块播放着高清影像的超大LED显示屏格外引人注目——这里是全球最大的倒装COB高密度LED显示屏生产线。工人们正拿着各式各样的仪器，紧张有序地指挥着机器生产组装LED产品。谈到这次改革，该公司总经理王瑞光说：“去年企业获得了国家企业技术中心奖，按照长春新区的奖励政策，企业将获得100万元的资金奖励。当时在获奖之后，我们从来没有问过这个事情，区里的领导就第一时间把100万元的支票送到这里，这在以前是从来没有过的，也让我们深切感受到高新区政府把企业的优惠政策真正落到了实处，让我们深受感动。”
“通过实施‘公司化’开发主体改革，破解了部分龙头企业过去带动作用不强、市场运作方式不够灵活等问题，打造的‘1+1’双轮驱动开发运营模式，剥离了管委会开发、建设、运营等不适宜企业化运营的一些职能，让企业成为了市场‘主角’，使龙头企业和主导产业切实发挥了引领作用。”长春高新区相关负责人表示，以此次改革为契机，高新区将以更高的标准、更有力的举措谋划和推进发展，让改革红利得到充分释放，为长春经济发展助力。