企业反映的问题，汽开区实行挂号、销号制度，将每一个问题，每一个事项落细落实，解决问题收效迅速，确保企业问题“件件有回音、事事有着落”，目前，已累计帮助一汽解决600余个问题。
管委会领导亲自带头，现场办公，迅速解决了一汽物流有限公司项目用地内高压线排迁、林带迁移、征收补偿、土地平整等问题，推动长春智慧物流园项目尽快开工建设。对一汽研发总院等企业反映的高压线迁改问题、场地内加油站用地调规问题、场地垃圾清运问题、周边增设雨污排水管网问题等50余个问题建立台账，积极协调一一销号。以破解问题为推手，促进了汽开区重大项目快速推进，丰越12万辆整车扩能项目、红旗工厂升级改造项目、一汽红旗新能源工厂20万辆项目、一汽解放J7产能项目、一汽奥迪PPE项目等皆进展顺利。为破解一汽重点项目供地问题，汽开区加大征拆力度，规划征地12平方公里，保障一汽项目建设……
在疫情防控期间，汽开区同一汽集团共同成立疫情防控指挥部，组建6个工作专班，无缝对接、全程跟进、人物同防，仅年初这次疫情，就为一汽提供了20万人次的核酸检测、12万人次的中药茶饮、5万人次的疫苗注射，全力保物流通畅、配件供应和链上安全，一汽没有出现一起传染病例，书写了一份优异的“抗疫答卷”。
项目建设组，精准发力，上百个重大项目要素保障、手续办理等问题快速推进，集中突破；土地收储组，快速收储项目建设用地，高标准满足了重点项目用地需求……汽开区精准的靶向攻坚，把问题解决在初现，把制约破解在初显，把矛盾化解在初萌，使一汽集团及合作伙伴项目建设、企业发展中遇到的系列问题，迅速得以消除。
始终践行“新担当、新突破、新作为”重大使命，长春汽开区全力服务一汽，在优化营商环境建设中久久为功，奋力书写好“十四五”高质量发展的锦绣篇章。