当头羊,不当羊倌

20181216期来自:吉林日报

(上接第一版)我们贯彻新发展理念,适应形势和任务变化,充分发挥炼化一体化优势,面向市场调整结构,统筹兼顾质量效益,强力推进内部改革。经过全体干部员工的不懈奋斗,2017年以来,利润、利税等创出了历史最好水平,企业步入了可持续盈利和稳健发展的新阶段。”

没有超前的思维、清晰的思路,是不可能带领企业走出困境,走向辉煌的。孙树祯不仅精于炼化生产业务,企业管理经验丰富,还具有较强的组织领导能力、经营管理能力和驾驭全局能力。近5年来,吉林石化面对严峻的市场形势和繁重的减亏增效任务,孙树祯依靠严细实快的科学管理、市场导向的结构调整、立足高端的技术创新、大刀阔斧的内部改革、卓有成效的思想工作,带领全体干部员工苦干实干,创造了优异的经营管理业绩,干部员工士气高涨,企业形象焕然一新,让吉化这个老国企焕发出了新活力。

在公司员工眼中,他们的总经理是工作务实、勇于担当的好领导。孙树祯以身作则、率先垂范,坚守对吉化的热爱,保持对工作高度负责的精神,坚持以吉化优良传统抓班子、带队伍,大力倡导并身体力行“当干部就要吃苦奉献,舒舒服服当不了好干部”“8小时干不成吉化事业”等理念。他工作不分节假日、黑白天,以满腔热情投入工作,提振了队伍士气,形成了“干部指挥在一线、办公在基层”的新风尚,干部队伍作风发生了深刻变化。

“大企业要有大担当,大企业要有大作为,大企业要做大贡献!”孙树祯说,吉化将一如既往地肩负起国企的使命和责任,扎根吉林、融入吉林、服务吉林,回报家乡父老,造福美丽江城。

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