连年来,邳州市车辐山镇策应乡村振兴战略，把人才下乡、能人返乡、资本兴乡作为“三乡工程”的重要抓手，充分放大能人优势，鼓励能人返乡，带领群众致富，有效助力乡村振兴。
怎样为农户提供更好的农业服务平台，解决“谁来种地”和如何“种好地”的问题？在车辐山镇政府的支持下，村民马红伟4年前回新庄村，注册成立邳州市金丰公社，聚资源、建网络、做服务，推进农业社会化服务体系建设，突破农业发展壁垒，实现农业产业快速发展。截至目前，金丰公社服务团队拥有200人，无人机40架、自走式植保机、开沟机、施肥机、播种机、收割机、旋耕机约120台，正大集团等企业全托管土地2.2万亩，半托管土地植保服务约6万亩。
在生产经营过程中，金丰公社因地制宜，因户施策，创新服务方式和模式，逐步建立由金丰公社主导、农户参与，以提供多功能服务为重点，以“你做‘休闲地主’，我做‘长期劳工’”为品牌的土地托管服务机制，有效解决“谁来种地”和“怎么种地”的难题，取得一定的成效和经验。
整合零星土地，实现规模效益；实施品牌战略，提升核心竞争力。金丰公社汇聚丰富的农产品，通过建造冷库，实施农产品品牌战略，为农户代储、代销、代存创造有利条件，解决了粮食卖不出去、优质农产品卖不上价等问题。打造优质农产品品牌，提升市场竞争力，树立市场风向标，引导农户与时俱进转方式、调结构，提高生产收入，开阔农户眼界，避免盲从种植，增强农户从事农业生产过程的方向感、导向感、归属感，实现传统的农户单一种植转变为现代的集约智慧种植。
推广农机具使用，提高生产效率，科学合理分成，打造多赢模式。金丰公社在提高农业机械作业质量及使用效率的同时，把农民、农业产业工人、村集体（政府）、服务组织界定为服务模式下的四方主体。在生产经营过程中，农民以土地入股，金丰公社进行统一管理，依照商业险+政策险+土地产出物金额进行灾年800元托底，收成后进行利润分成，让农民不种地、不投资就可以得到灾、丰收益50%利润。农业产业工人负责生产环节的管理，并获取50%的利润分成。村集体（政府）做好土地整合推进、矛盾纠纷调处、协议签订、分红管理等环节，年终以利润分成形式实现村集体经济创收。以泰钢集团万亩虾稻田全程托管为例，金丰公社托管后，每亩种植成本减少210元，每亩种植收益增加260多元。
目前，在镇政府及马红伟等返乡能人的推动下，车辐山镇已形成南蒜、中菜、北稻虾的农业产业发展格局。
娄德赛