仍面临多维度技术困境

20170218期来自:三湘都市报

小鱼儿科技是一家机器人领域的明星创业公司。最初其产品主要面向C端,2015年初发布首款家庭智能陪伴机器人——小鱼在家,主要服务对象是儿童和老人,而针对儿童教育陪伴也是这款机器人的一大卖点。

但经过市场的检验之后,小鱼儿科技还是决定2B+2C两条腿走路。“2016年底,我们也推出了小鱼办公,主打视频会议、大屏投放、会议直播、会议培训、大型会议管理、企业通讯录等功能,主要面向中小企业用户,希望利用硬件+SaaS的模式攻占办公场景。”小鱼儿科技创始人宋晨枫这样告诉记者。

尽管有李开复、郎永淳等众多名人为小鱼在家站台吆喝,但从一家面向C端消费者家庭的儿童类产品,到如今推出针对企业办公场景的机器人,也一定程度上可以看出儿童机器人市场的尴尬局面。

小鱼儿科技入驻了京东、天猫、乐视等多家电商平台,而在天猫销售最好的小鱼在家这款机器人,截至2017年2月中旬也仅有1600多台的销量。

康力优蓝的创始人刘雪楠告诉记者,其公司从2008年成立起做的就是教育类型机器人,目前公司还有另外一个业务线就是商用服务类机器人,而这部分业务也是公司这两年在全力打造的。像小鱼儿科技、康力优蓝等把公司的业务做调整和转型的机器人公司也越来越多。

在2016年底在北京举办的第二届世界机器人大会上,消费级机器人的展厅内,参展商带来的展品基本都是针对B端客户的商用服务类机器人,而这个展厅在前一届大会上,展示的绝大部分产品都是各种形式主打儿童概念的机器人。

从2015年下半年起很多创业公司和机构开始布局消费级机器人市场,基本都是选择从人群基数更大的C端市场切入,但受限于视觉、交互等多维度技术的瓶颈,做出的产品并不能打动用户,也造成不少经营压力,出现亏损甚至是倒闭的状态。

“商用机器人少则五六万元,多则20多万元,推出一些定制服务还会更贵,而且这些客户对机器人的要求并不高,所以很多家庭儿童类的企业都转型要做商用机器人,最起码有机会让公司活下去啊。”一位机器人从业者这样告诉记者。

在2016年的8月底,360公司宣布推出的儿童机器人定价999元,这个杀手级的价格无疑给儿童机器人市场带来不小的震动。刘雪楠告诉记者,价格的下降是儿童机器人发展的关键因素,但带来有教育意义、能真正帮助孩子学习和进步的产品才是核心。

多位创始人和投资机构表示,儿童教育类机器人还需要时间来完善和成长,但3至5年内一定会迎来大爆发。

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