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据《2020中国健身行业数据报告》，国内健身人口渗透率为5.02%，主要存在于北上广深等一线城市，市场增长潜力巨大，增量价值有待深入挖掘。
与国外相比，国内家庭健身场景处于爆发前夜，头部效应已经逐渐显现，Mirror在去年被运动品牌Lululemon以5亿美元的价格收入囊中；Tempo在近日完成金额达2.2亿美元的C轮融资；Tonal在3月31日也刚刚完成2.5亿美元E轮融资；而随着Keep完成了软银领投的3.6亿美元F轮融资，Peloton在中国已能找到对标选手。
国内，FITURE迄今为止共完成了4轮融资，获得近4亿美元注资，不仅是最快达成独角兽规模的智能健身企业，更是全球运动健身领域B轮融资数额最大的企业；“中国版Tonal”数智引力在3个月连获两轮融资；正在研发“pt－mirror”健身镜的中体数据也在今年年初获得亿元融资。
但从早前已经发布的FI－TURE、中国版Mirror等品牌的电商销量来看，市场对健身镜这一新物种反应冷淡。来自英派斯招股书数据，中国城镇家庭平均每百户仅有4套健身器材，普及率不足5%，外界对健身镜是不是“智商税”的质疑也从未间断过。
“健身镜是不是智商税，要看它创造的用户价值有多高，如果高于用户付出的价值，它就不是智商税，反之那就是智商税。”乐刻运动创始人兼CEO韩伟表示，“我们觉得健身镜大概率是个好产品，它在美国已经得到应用。美国的健身人口渗透率更高，健身意识更高，健身镜更容易得到普适性的应用，中国的健身市场是明显的高增长市场，而健身意识和习惯的形成其实是会很快的，我们看好健身镜在中国市场的增长。”
在韩伟看来，国内健身镜的价值还没有被做出来，有人觉得买健身镜是智商税，很可能是因为买到的产品做得不好，可能只有硬件、没有内容，或者是运营逻辑不合理，导致健身镜给人负价值产品的印象。
对乐刻来说，健身镜是提升用户居家健身体验的解决方案之一，乐刻将采取创业以来同样的方式，希望以长期主义挖掘增量价值。
在业内人士看来，这种具备健身功能的新交互产品竞争者或许并不是健身房，而更可能是已实现Alot（人工智能物联网）布局的几家大厂，其对象群体更多是初级和中级运动者，而非健身房群体。