现在孩子营养充分，长得快，个子高，几乎所有的童装店经营者都知道，大童的衣服不好买。好在市场上的大尺寸童装、童鞋也在渐渐增多，不少品牌还同时开设了成人装和童装两个系列。
如今童装的设计紧跟成人装的潮流节拍，简单大方又显朝气，尤其是一些品牌的款式新、面料好，有些都可以媲美甚至超越大人的时装了。这些时尚的童装不仅适合孩子穿，也适合成年人穿，所以不少年轻母亲会选择和孩子穿“母女装”，更有不少的成年女性“童心未泯”，悄悄地爱上了童装。
而从营销的角度看，大码童衣的未来关键是如何因势利导，将这个品类做大做强，是相关品牌亟需思考的问题关键。
这是一个特殊的产品定位方向——既有儿童对于成人的憧憬和向往，又有大人对于儿童时代的怀念和追忆。所以这个产品不能太偏向童装，也不能太像成人装，而应是融合了童装和成人装的中间型产品。
简而言之，就是结合成年人的心理需求，太“萌”的服装超过了消费者能接受的心理底线是没有人敢买的，即便是敢买也不敢穿的。同理，儿童的心理需求也是如此，并不是说要一味地成人化，她们从生理上终究还是一个孩子，过于“成熟化”的产品也会导致物极必反。
其次，从调查结果和标杆性案例分析来看，这部分群体大都聚集在一、二线市场，春夏装一般在200元左右，秋冬装在300元左右为80%的年轻群体愿意接受的心理价格，若价格过高，用“宝妈”的话来说，“那还不如买一件正儿八经的成人装”，也就是说，在这个领域，成人装是这个蓝海产品的定价标杆。
无论是从品牌定位还是产品营销来看，多元的细分市场都意味着企业亟需针对性的过硬产品来应对市场的考验；而创新性的营销思维也必将成为“潮娃经济”浪潮中的浪花朵朵。 宗禾