三一重工:从养殖场走出工程机械巨头

2018-094期期来自:江苏商报

1989年春节,湖南省娄底市涟源茅塘乡道童村一座作坊工厂门口,在周边欢腾的鞭炮声中,大哥梁稳根在门框边贴上一副春联,上联为“建设一流企业”,下联为“培养一流人才”。

跟在他身边的还有三个兄弟——唐修国、袁金华和毛中吾。这里原是一栋废弃的养殖场。1986年3月1日,四人以此为据点,创办了涟源茅塘焊接材料厂(后更名为特种焊接材料厂)。这便是三一集团有限公司的雏形。

经过32年的发展,当年的小焊接材料厂已成为中国最大、全球知名的工程机械制造企业。许多人以为三一的名称出自《道德经》中“道生一,一生二,二生三,三生万物”的哲学思想,这是四位创始人未曾料想到的。

现任三一集团总裁的唐修国回忆,当时遇上湖南省一位领导来厂考察,建议在原春联上,加上横批“做出一流贡献”。在这个提议下,梁稳根开始构思,由三个阿拉伯数字代表三个一流,组成“三一”的商标和创业宗旨。

在涟源焊接厂产值突破亿元大关、成为当时娄底地区最大的民营企业时,梁稳根还“嫌弃”企业的发展速度和规模,与梦想相去甚远。

1994年,更名后的三一重工,进入湖南省会长沙,进入国家支柱性产业——装备制造业,首先进入工程机械制造业。这便是三一发展历程中著名的“双进”战略。

工程机械呼应了中国当时工业化、城市化发展的大潮。当时的中国,城市化率不足40%,每一个百分点的城市化进程都会有超过千万的农民进城,由此带来的基础设施建设,均离不开工程机械的帮助。

“那时候市场并不看好民营企业,认为工程机械行业需要大厂房、大设备,还要有非常强的研发能力”,唐修国说,“在材料领域,我们生产了人造金刚石压机,有一点点装备制造的基础,但这个基础的确很弱。”

在起步阶段,三一重工以长期被欧美国家垄断的混凝土输送设备为敲门砖,由梁稳根率领团队攻坚,研制出中国第一台混凝土拖泵。

“这对我们打开市场很关键。”唐修国说。1998年,三一依靠拖泵产品做到年收入逾2亿元,在工程机械站住了脚跟。三一的生存已不成问题,开始筹划上市。2000年,三一重工有限公司更名为三一重工股份有限公司。

“当时有人提醒说,民营企业不要做太大,树大招风未必好”,唐修国说,“但我们始终认为,三一同国际优秀企业相比,在法人治理上不规范,在战略、财务控制等方面能力不足,上市能帮助三一进一步规范,也能在资本投入上帮助公司,加速三一成为全球优秀企业。”

2003年7月,三一重工登陆上海证券交易所,成为一家公众公司。截至2017年,三一重工营收383.35亿元,净利润20.92亿元,同比增长928.35%。

如今,在梁稳根的老家涟源道童村,那栋他们点燃第一灶创业炉火的养殖场,已老旧斑驳,但三一人从那里萌发的梦想,已经变为现实。

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